2024年4月9日我司有幸邀請到蘇州匯川技術(shù)有限公司技術(shù)部、渠道部、市場(chǎng)部一行6人到我司進(jìn)行渠道賦能及氣動(dòng)產(chǎn)品知識培訓。我司銷(xiāo)售部、技術(shù)部、內勤部相關(guān)人員參加了此次培訓。

此次匯川技術(shù)講師主要講述了以下幾點(diǎn)內容：

一、2024年匯川技術(shù)渠道政策賦能

闡述如何通過(guò)系統的賦能策略，全面分析現有的優(yōu)勢，進(jìn)一步提升我司的市場(chǎng)綜合競爭力。通過(guò)一系列具體的改進(jìn)措施，包括加強培訓與指導、引入先進(jìn)的管理系統、優(yōu)化結構等，以期在2024年實(shí)現更高效運作。

二、渠道的管理

建設可持續發(fā)展的渠道體系。將渠道從選擇、培育、發(fā)展、管理、激勵、淘汰進(jìn)行系統性地規劃；提升渠道能力。進(jìn)行渠道銷(xiāo)售能力、技術(shù)能力、管理能力、戰略能力、組織發(fā)展能力五維畫(huà)像。明確責任主體，協(xié)同調度資源。同時(shí)通過(guò)多項舉措，進(jìn)行人才共建；強化渠道運營(yíng)與組織保障。上行下達，快速高效地解決渠道共性問(wèn)題。

   三、匯川書(shū)院培訓項目

如何建立和完善技術(shù)能力認證體系，以提升技術(shù)團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。2024年，匯川書(shū)院將重點(diǎn)新增渠道技術(shù)人員、行銷(xiāo)人員管理類(lèi)課程，以及銷(xiāo)售系列專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程。提供三大類(lèi)賦能產(chǎn)品培訓：包括技術(shù)類(lèi)——IET項目；管理類(lèi)——渠道CEO、渠道管理人員系列；專(zhuān)業(yè)類(lèi)——銷(xiāo)售系列、拓展系列、服務(wù)系列。

   通過(guò)加強技術(shù)團隊培訓與考核、引入行業(yè)認證標準、設立技術(shù)能力提升等具體措施，以激發(fā)技術(shù)團隊的學(xué)習熱情和創(chuàng )新潛力。

   四、離散業(yè)務(wù)管理

對于離散業(yè)務(wù)管理可以通過(guò)整合資源、優(yōu)化流程、提升服務(wù)質(zhì)量等具體措施，來(lái)應對離散業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和變化。并強調了跨部門(mén)協(xié)作的重要性，建議成立專(zhuān)門(mén)的離散業(yè)務(wù)管理團隊，負責統籌協(xié)調各項工作，確保離散業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。

五、氣動(dòng)產(chǎn)品介紹

最后，匯川技術(shù)團隊介紹了氣動(dòng)產(chǎn)品在應用場(chǎng)景不同上所使用的各種元件，如氣源處理元件、氣動(dòng)控制元件、氣動(dòng)執行元件、氣動(dòng)真空元件、氣動(dòng)輔助元件。并詳細介紹了各元件在各個(gè)部位起到的作用與匯川氣動(dòng)產(chǎn)品的優(yōu)勢。

培訓現場(chǎng)，匯川的技術(shù)講師們傾囊相授，從產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)、功能應用、現場(chǎng)案例等多方面展開(kāi)深度講解。

通過(guò)本次培訓，我們不僅了解到匯川技術(shù)的最新進(jìn)展，學(xué)到了如何更好地利用其功能和優(yōu)勢來(lái)拓展商業(yè)機會(huì )。同時(shí)，我們也與匯川技術(shù)團隊建立了良好的關(guān)系，為未來(lái)的合作打下了堅實(shí)的基礎。在未來(lái)的日子里，我們將繼續關(guān)注匯川技術(shù)的最新進(jìn)展，并積極探索如何將其應用于我們的商業(yè)場(chǎng)景中。此外，我們也期待與更多的合作伙伴展開(kāi)合作，共同推動(dòng)商業(yè)機會(huì )的拓展和發(fā)展。